12月8日中午，丰台县古桥镇古桥村93岁村民张后义和妻子坐在家门前晒太阳，阳光照在他们身上，暖洋洋的。 “你看，这栋老房子都被镇村改造了，有‘物业经理’真是太好了！”张后一长老看着村支部书记王恩雷，声音很大。今年夏天，由于连续大雨，张后羿的老房子漏水了。村里的“物业管理人员”连夜赶到老人家，做好紧急住宿措施。随后，他及时向镇里汇报，争取相关政策和资金，对老房子进行修缮加固，为老人安装空调、有线电视。目之所及的nda是古桥村已经试验了一年多的新的本土管理模式。 2024年5月，该村学习上海康桥模式，成立“物业管家”农村物业服务合作社和“物业管家”物业服务点实现全村全覆盖。这不仅填补了该地区农村物业服务的空白，也激发了村民自我管理的活力。古桥村是古桥镇的中心村，商铺林立，户户分散。商人曹国娟在古桥老街上经营超市已有30年。 “以前，每到集市后，各种垃圾就会堆放在前门和街道上，商户们将‘前门雪’一一挥汗如雨。”他告诉记者，今天，街上随处可见很多清洁工，不仅在大街上，在人们家门前屋后也能看到。 “村里以前有一支保洁队，但不成体系，工作范围仅限于几条街道。现在保洁员只有30人左右。他们严格实行标准化、规范化。”午休后，古桥村“物业托管人”保洁组长郑克周开始组织人员做好绿化维护工作。依托“物业管家”，古桥村将基层社会管理转化为各项服务，包括公共服务设施维护、垃圾清运、村里绿化维护、街道管理、公共安全等工作。在物业管理范围内，形成了农村“一村一户”。 “横向向侧、纵向向下、物业全覆盖、不拒绝”的“立体物业服务网络”。“有‘物业’，有事就找他！”这已成为当地村民的口头禅。依托这一新模式，保洁队、服务队、调解队、护理队等标准化工作队伍应运而生。他们根据村民的实际需要和要求制定了服务“菜单”，村民普遍认识到“小事不离村，大事不离镇”。 “我们为群众、摆地摊提供的所有服务都是公益性的，都是免费的。‘物业管家’的日常运作由物业公司负责，村党支部负责指导和监督。收入主要来自公共区域的维护管理和服务等各种小项目，在降低运营成本的同时，也为村集体经济提供了有益的补充。”王恩雷告诉记者。 “我们将进一步开发智慧‘物’管理的管理平台，优化拓展服务功能，实施自动订单协调、点击报修安排、服务评价、进度查询、高频评价等智能化服务。古桥镇人大主席倪明表示，以建设为引领，完善社会管理体系，推进社会管理现代化，把城市“规范”物业公司下沉到农村，努力打通农村管理“神经末梢”，以“小物业”实现“大管理”。