自2024年以来，Anhui安全委员会办公室已充分执行国务院安全委员会的要求，并继续建立内部奖励机制，以实现意外的劳动和运营单位风险。迄今为止，在14个主要行业和领域的51,800个生产和运营单位中，有100％在包括煤矿，非煤矿，石油和天然气开采矿山，危险的化学药品，烟火和民用爆炸已经建立了这种机制，并获得了251,000个内部隐藏风险，并获得了封闭费率的251,000次，并增加了比99的封闭费率。在其他行业和现场的机制建设。实施准确的政策并占据所有主要行业和领域。安武省安全委员会办公室确保通过机构，宣传和培训等步骤实施内部报告机制，并有效部门保证。该系统建立基础并提高保证。 “ Anhui生产生产安全报告奖励措施”增加了特殊的条款，以明确支持为劳动和运营单位的内部报告系统的构建，并鼓励企业合理撤回内部员工奖励的生产安全成本。促销和培训被激活，并将广泛的宣传用于诸如“两个微型和一端”之类的载体，并且在第三级教育和培训员工的培训中，对风险和内部sistrewards EMA的隐藏认识包括在内，这有效地刺激了员工的忠诚度以主动地看到隐藏的报告风险和报告风险。管理和管理将防止责任，包括建立机制，以确定安全检查，管理和评估检查，实施个人评估并加强各个级别的基本业务责任。采取许多步骤提出新的“我想要安全”模式。 Anhui省的所有地区都在积极探索和实践，以从“我想要安全”“我想要安全”中促进安全概念不断变化。技术增强并提高了效率，Chuzhou City开发了一个微信迷你计划，该计划“内部报告了隐藏的风险”，以实现“一键报告，网络流通和集成的研究”，以解决问题和隐藏风险；马恩尚（Ma'anshan）市依靠“完整处理的明智管理平台”来奖励瓶子，以奖励送货人员，以帮助用户纠正隐藏的风险。创新机制促进了参与，吴市已将隐藏的风险报告包括在“党员制作示威哨所”中，以动员党员领导的角色；卢安城的金泽县拥有创新的“系统牵引力 +方案激励 +数字授权”点超市模型较小的安全性。协调管理和聚会的力量，楚州的经济和技术发展区已建立了6个主要的互助联盟，85家企业实现了良性互动的“先进的领导者，落后，强大的业务，导致业务疲软”；富扬市实施了“执法 +法律人口 +服务”的模型，以增加实践者的风险。克服困难并促进机制的有效性的目标。为了确保到今年年底之前所有行业和领域的内部报告，并促进该机制加深和更实用的机制，Anhui省级安全委员会办公室将集中在薄弱的联系上，并继续进行准确的努力。分类的步骤来解决困难，制定不同的工作计划，为Malthe尺寸和弱基的企业提供挨家挨户的指南服务，并帮助解决实用的瓶颈。严格的障碍提高了质量和效率，遵守每月的日程安排和季度通知，加强对“四个NO和两个直接的直接”的特殊检查，严格调查了“系统的胡说八道，奖励的奖励”，暴露了常见案件并造成了强烈的限制。基准测试了环境，进行了内部报告的潜在事故和奖励案件的选择，努力促进了审查的案件，并创建了一个强大的“全部是安全官员”的环境。